DBI strategisk forskning
Forretningsresiliens i danske SMV’er
DBI udvikler nye og effektive løsninger, der hjælper SMV’er med at styrke deres forretningsresiliens. Det sker bl.a. ved at udvikle SMV-egnede værktøjer til eksempelvis Business Continuity Management, kriseberedskab og risikohåndtering. Det vil skabe robuste og fleksible SMV’er, der fastholder deres omsætning og arbejdspladser ved en kritisk hændelse eller krise.
En stadig mere global verden medfører en højere kompleksitet i virksomheders værdi- og forsyningskæder. Det betyder, at virksomheder er mere afhængige af hverandre og mere sårbare, da hændelser som nedbrud og forsinkelser hos underleverandører samt globale hændelser som pandemier, konflikter eller blokeringer af global logistik kan påvirke SMV’ers forsyningskæder. Det udgør en trussel for virksomhedernes evne til at opretholde en produktion og drift, der potentielt kan resultere i konkurs og dermed tab af arbejdspladser og eksport.
De tilgængelige værktøjer til at arbejde med forretningsresiliens – dvs. evnen til at forvente og tilpasse sig kritiske hændelser og kriser – er primært målrettet store virksomheder. Samtidig har SMV’er typisk relativt færre ressourcer og organisatoriske overskud til at arbejde systematisk med området. Derfor er det en udfordring for dem at etablere det nødvendige beredskab og den rette grad af redundans i deres forsyningskæder og organisation, så de i tilfælde af en kritisk hændelse kan opretholde produktionen eller tilpasse sig hændelsen, hvilket kan lede til vækst.
DBI vil øge SMV’ers forretningsresiliens ved at styrke deres evne til at identificere og analysere sårbarheder og kritiske hændelser, inden de finder sted, samt deres evne til at håndtere og lære af dem. Det skal bl.a. ske gennem udvikling og test af SMV-skræddersyede værktøjer inden for områderne Business Continuity Management, kriseberedskab og -styring samt risiko- og sårbarhedshåndtering. Det vil betyde mere robuste virksomheder, der er godt forberedte til at opretholde produktion, likviditet og arbejdspladser ved kriser eller kritiske hændelser.
AKTIVITETS- OG NYHEDSLOG |
||
23. maj 2022 | Strategic Foresight Report - 2021, EU-kommissionen | Læs mere |
19. jan - 3. feb. 2022 | Deltag i en måling af danske virksomheders modstandsdygtighed over for driftsforsyrrelser og få indsigt i din virksomheds styrker og sårbarheder. | Deltag her |
05. nov. 2021
|
Virksomheder får nu opskriften på at tackle den næste krise |
Projektansvarlig
Jesper Florin
Afdelingsleder - Sikringsafdelingen
Eksamineret Sikringsleder®,
Certified CBCP, DRII
51 35 37 07
jfl@brandogsikring.dk