Nyheder fra DBI
Vær altid opdateret

BCM-rådgivning

Beskyt dine centrale forretningsprocesser

Hvad gør du, hvis de forretningskritiske processer i din virksomhed bliver forstyrret eller afbrudt?Hvis du f.eks. ikke kan få leveret varer, eller hvis en pandemi forhindrer medarbejdere i at komme på arbejde? For de fleste virksomheder kan det medføre store tab, som ultimativt kan lede til konkurs. Skal det undgås, skal man have en holdning til og plan for, hvordan man opretholder virksomhedens forretningskritiske processer og drift i kritiske situationer ¬– også kaldet Business Continuity Management.


Få overblik over værdikæde og sårbarheder

DBI rådgiver om, hvordan du håndterer driftsforstyrrelser på ledelsesmæssigt, strategisk og taktisk niveau med Business Continuity Management. Det omfatter bl.a. kortlægning af virksomhedens værdikæde fra råvare til salg samt effektanalyse, der identificerer virksomhedens kritiske processer og blotlægger, hvor lang nedetid for den enkelte proces virksomheden kan tåle.


Med overblikket kan du skabe planer for, hvordan forretningen kan opretholdes ved driftsforstyrrelser. En Business Continuity-plan forbereder ikke din virksomhed på konkrete hændelser. For man kan ikke forudsige, at Suez-kanalen bliver blokeret, men man kan forudsige, hvad man skal gøre, hvis virksomheden ikke modtager varer.

God indsigt i værdikæder, forretningskritiske processer og sårbarheder

Bedre forudsætninger for at sikre driften og styre virksomheden gennem en krise

Større overskud til at se muligheder frem for begrænsninger i krisetid

Stærkt udgangspunkt for at fastholde markedsdele både under og efter større kriser

En fordel i hverdagen og ved krise

Med Business Continuity Management kommer du sandsynligvis bedre gennem en krise. Desuden kan Business Continuity Management være en forretningsfordel, fordi det forbedrer din leveringssikkerhed. En plan giver også overskud til at være opportunistisk og kreativ, når krisen opstår, så du hurtigt f.eks. kan omlægge produktionen eller udvikle forretningen.

Rådgivning og assistance fra DBI

DBI tilbyder rådgivning om udarbejdelse af Business Continuity-planer og sammensætte underliggende krisestyrings- og kommunikationsplaner. Vi har en bred vifte af operationelle kompetencer, der sikrer helhedsorienteret rådgivning baseret på din virksomheds reelle

risikobillede, og at din Business Continuity er tænkt sammen med beredskabsplan og andre sikkerhedselementer.

Ydelser og rådgivning om Business Continuity Management

  • Kortlægning af værdikæder
  • Business Impact Analysis
  • Business Continuity-politikker og strategier
  • Business Continuity-planer
  • Træning og øvelser i Business Continuity Management

VIL DU HØRE MERE? KONTAKT OS ELLER BLIV RINGET OP

Jesper Florin
Jesper Florin Afdelingsleder - Sikringsafdelingen Eksamineret Sikringsleder®, Certified CBCP, DRII
Andreas Norstedt
Andreas Norstedt Sikkerhedsrådgiver

RING MIG OP - UDFYLD FORMULAREN OG VI KONTAKTER DIG

Firma*
Navn*
E-mail*
Telefon*
Kommentar
* Skal udfyldes
OPRET DIG SOM BRUGER OG HOLD DIG OPDATERET PÅ NYHEDER OM BRAND OG SIKRING