BCM-rådgivning
Beskyt dine centrale forretningsprocesser
Hvad gør du, hvis de forretningskritiske processer i din virksomhed bliver forstyrret eller afbrudt?Hvis du f.eks. ikke kan få leveret varer, eller hvis en pandemi forhindrer medarbejdere i at komme på arbejde? For de fleste virksomheder kan det medføre store tab, som ultimativt kan lede til konkurs. Skal det undgås, skal man have en holdning til og plan for, hvordan man opretholder virksomhedens forretningskritiske processer og drift i kritiske situationer ¬– også kaldet Business Continuity Management.
Få overblik over værdikæde og sårbarheder
DBI rådgiver om, hvordan du håndterer driftsforstyrrelser på ledelsesmæssigt, strategisk og taktisk niveau med Business Continuity Management. Det omfatter bl.a. kortlægning af virksomhedens værdikæde fra råvare til salg samt effektanalyse, der identificerer virksomhedens kritiske processer og blotlægger, hvor lang nedetid for den enkelte proces virksomheden kan tåle.
Med overblikket kan du skabe planer for, hvordan forretningen kan opretholdes ved driftsforstyrrelser. En Business Continuity-plan forbereder ikke din virksomhed på konkrete hændelser. For man kan ikke forudsige, at Suez-kanalen bliver blokeret, men man kan forudsige, hvad man skal gøre, hvis virksomheden ikke modtager varer.
